JUST Busi­ness

Das Team der Schoellerbank Graz mit Standortleiter Philipp Boruta
Spon­so­red
Seit 1833 ganz­heit­lich, seit fast fünf Jahr­zehn­ten in Graz: Wie die Schoel­ler­bank unter Stand­ort­lei­ter Philipp Boruta private, unter­neh­me­ri­sche und fami­liä­re Ver­mö­gens­fra­gen zusam­men­denkt.
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Mit der Sit­ten­wid­rig­keit von Fran­chise­ver­trä­gen befass­te sich der OGH in seiner Ent­schei­dung vom 1. Sep­tem­ber 2026 (9 Ob 2/26y).
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Drei Generationen am Tisch beim Private-Banking-Gespräch: Großvater, Bub, Beraterin mit Tablet und Vater, davor Bücher mit den Titeln Familie, Unternehmen, Zukunft
Eine Pri­vat­bank bleibt rele­vant, wenn sie sich erin­nert, ohne rück­wärts zu beraten. Die Stei­er­mär­ki­sche Spar­kas­se Private Banking über Tra­di­ti­on, die ruhiger macht – nicht lang­sa­mer.
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KI-Illustration: Bahngleise wachsen wie ein Baum in die Umrisse von Steiermark und Kärnten – Symbol für die Area Süd
Die Kor­alm­bahn ver­bin­det Stei­er­mark und Kärnten. Was es jetzt für einen gemein­sa­men Wirt­schafts­raum braucht, sagen die Wirt­schafts­kam­mer­prä­si­den­ten Josef Herk und Jürgen Mandl im JUST-Inter­view.
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Collage zum Generationenwechsel im Private Banking: älterer Herr und junge Frau in Fauteuils, dazwischen eine Säule, darüber Gedankenblasen mit Siegessäule und umstürzender Säule
Was die eine Gene­ra­ti­on Lebens­werk nennt, erkennt die nächste mit­un­ter als Klum­pen­ri­si­ko. Private Banking im Gene­ra­tio­nen­wech­sel beginnt dort, wo beide recht haben – und trotz­dem eine gemein­sa­me Stra­te­gie brau­chen.
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Illustration zu freien Berufen: Frau balanciert auf einem Seil über Paragraf, Formularen und einem 404-Stempel auf einem Laptop-Bildschirm
Was bleibt von fach­li­cher Frei­heit, wenn KI in Sekun­den ant­wor­tet und Regeln jeden Schritt vor­ge­ben? Fünf Stimmen aus Steu­er­be­ra­tung, Wirt­schafts­prü­fung, Anwalt­schaft und Zivil­tech­nik beim JUST Top Talk am Deloit­te Campus Graz.
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Mit­ar­bei­ter­be­tei­li­gun­gen gehören mitt­ler­wei­le zu den eta­blier­ten Instru­men­ten moder­ner Ver­gü­tung. ESOP und VSOP ver­fol­gen dabei ein ähn­li­ches Ziel, funk­tio­nie­ren recht­lich aber grund­le­gend unter­schied­lich.
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Das Pump­spei­cher­kraft­werk Koralm ist nach rund 14 Jahren Ver­fah­ren end­gül­tig geschei­tert. Mit einer geplan­ten Leis­tung von 960 Mega­watt hätte das Projekt einen wich­ti­gen Beitrag zur Spei­che­rung erneu­er­ba­rer Energie, zur Ver­sor­gungs­si­cher­heit und zur Sta­bi­li­sie­rung des öster­rei­chi­schen Strom­net­zes leisten können.
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Der Ein­tritt der Ver­jäh­rung eines Anspru­ches führt dazu, dass dieser nicht mehr klagbar ist.
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Die aktu­el­le KMU-Studie 2026 der Erste Bank und Spar­kas­sen zeigt ein posi­ti­ves Stim­mungs­bild unter den stei­ri­schen Klein- und Mit­tel­un­ter­neh­men (KMU).
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Beim Som­mer­fest der Indus­tri­el­len­ver­ei­ni­gung Stei­er­mark stand eine zen­tra­le Bot­schaft im Mit­tel­punkt: Zukunft ent­steht nicht von selbst – Zukunft wird pro­du­ziert. Dafür braucht es leis­tungs­fä­hi­ge Unter­neh­men, ver­läss­li­che poli­ti­sche Rah­men­be­din­gun­gen und eine Gesell­schaft, die Inno­va­ti­on, Leis­tung und Unter­neh­mer­tum wert­schätzt.
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Die Stei­er­mark expor­tiert längst nicht mehr nur Lebens­mit­tel, sondern auch das Know-how, wie aus regio­na­ler Qua­li­tät wirt­schaft­li­che Stärke wird.
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Wil­li­bald Ehren­hö­fer und Chris­toph Ludwig über Tempo, Tech­no­lo­gie und den neuen Süden Europas. Hohe For­schungs­quo­ten, inter­na­tio­na­le Leit­be­trie­be und ein Inno­va­ti­ons­netz­werk, um das uns viele Regio­nen benei­den. Die Aus­gangs­la­ge stimmt. Die ent­schei­den­de Frage lautet: Reicht das in einer Zeit, in der Tempo selbst zum Stand­ort­fak­tor gewor­den ist?
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Geo­po­li­ti­sche Rea­li­tä­ten wirken heute direkt in wirt­schaft­li­che und private Lebens­wel­ten hinein. Lie­fer­ket­ten geraten unter Druck, Energie wird wieder zur stra­te­gi­schen Res­sour­ce, tech­no­lo­gi­sche Abhän­gig­kei­ten werden sicht­bar. Märkte lösen sich nicht mehr von Politik – sie werden zuneh­mend von ihr geprägt. Private Banking muss darauf reagie­ren. Nicht nur ver­wal­ten, sondern Hand­lungs­fä­hig­keit sichern.
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