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Stei­er­mär­ki­sche Spar­kas­se: Neu­struk­tu­rie­run­gen im Kom­merz­ge­schäft

Die Steiermärkische Sparkasse hat ihre Vertriebsorganisation im Kommerzgeschäft umfassend neu aufgestellt.

Ziel der Neu­struk­tu­rie­rung ist es, Unternehmenskund:innen künftig noch indi­vi­du­el­ler, effi­zi­en­ter und bedarfs­ge­rech­ter zu betreu­en. Mit einer klaren Seg­men­tie­rung und einer opti­mier­ten Füh­rungs­struk­tur setzt die Bank ein starkes Zeichen für Qua­li­tät, Kun­den­nä­he und zukunfts­ori­en­tier­te Bera­tung im Fir­men­kun­den­ge­schäft in der Stei­er­mark.

Opti­mie­rung der Bera­tungs­qua­li­tät durch klare Seg­men­tie­rung

Im Zuge der stra­te­gi­schen Wei­ter­ent­wick­lung wurden die his­to­risch gewach­se­nen Struk­tu­ren im Kom­merz­ge­schäft grund­le­gend über­ar­bei­tet. Die Kund:innen werden nun ein­deu­tig drei Seg­men­ten zuge­ord­net:

  • Geschäftskund:innen
  • Firmenkund:innen
  • Großkund:innen

Die neue Ein­tei­lung ori­en­tiert sich stärker am jewei­li­gen Geschäfts­mo­dell und an den kon­kre­ten Anfor­de­run­gen der Unter­neh­men. Dadurch können Bera­tungs­leis­tun­gen geziel­ter auf die indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­se abge­stimmt werden.

Diese klare Seg­men­tie­rung ermög­licht:

  • Spe­zia­li­sier­te Betreu­ung je nach Unter­neh­mens­grö­ße und ‑struk­tur

  • Effi­zi­en­te­re interne Pro­zes­se

  • Höhere Bera­tungs­qua­li­tät durch fokus­sier­te Exper­ti­se

  • Maß­ge­schnei­der­te Finanz­lö­sun­gen für KMU, Mit­tel­stand und Groß­un­ter­neh­men

Mit diesem Schritt stärkt die Stei­er­mär­ki­sche Spar­kas­se ihre Posi­ti­on als ver­läss­li­che Part­ne­rin für Unter­neh­men in der Region.

Zen­tra­le Ver­ant­wor­tung für das Fir­men­kun­den­ge­schäft mit KMU

Mit 1. Februar 2026 hat Andreas Les­ko­sek die stei­er­mark­wei­te Ver­ant­wor­tung für das Fir­men­kun­den­ge­schäft mit kleinen und mitt­le­ren Unter­neh­men (KMU) über­nom­men.

Andreas Les­ko­sek bringt jahr­zehn­te­lan­ge Erfah­rung im Bank­we­sen mit:

  • Start seiner Kar­rie­re 1995 bei der Erste Bank Öster­reich als Cor­po­ra­te Betreu­er

  • Ab 2000 – im Zuge der Fusion – 11 Jahre Groß­kun­den­be­treu­er im Kom­merz­be­reich der Stei­er­mär­ki­schen Spar­kas­se

  • Über 13 Jahre Leitung des Kom­merz­Cen­ters Graz

Mit seiner umfas­sen­den Exper­ti­se im Cor­po­ra­te Banking und in der Führung von Kom­merz­struk­tu­ren über­nimmt er nun die stra­te­gi­sche Steue­rung des Fir­men­kun­den­seg­ments in der gesam­ten Stei­er­mark.

Regio­na­le Ver­an­ke­rung bleibt zen­tra­le Stärke

Trotz der zen­tra­len Steue­rung bleibt die Betreu­ung der Firmenkund:innen stark regio­nal orga­ni­siert. Die per­sön­li­che Bera­tung erfolgt wei­ter­hin durch erfah­re­ne Firmenkundenleiter:innen vor Ort.

Kom­bi­na­ti­on aus Effi­zi­enz und Kun­den­nä­he

Die neue Struk­tur ver­bin­det zen­tra­le Ver­ant­wor­tung mit regio­na­ler Exper­ti­se. Dadurch ent­ste­hen:

  • Schnel­le­re Ent­schei­dungs­we­ge

  • Klare Ver­ant­wort­lich­kei­ten

  • Per­sön­li­che Betreu­ung mit regio­na­lem Markt­ver­ständ­nis

  • Nach­hal­ti­ge, lang­fris­ti­ge Kun­den­be­zie­hun­gen

„Die Kom­bi­na­ti­on aus zen­tra­ler Ver­ant­wor­tung und regio­na­ler Ver­an­ke­rung ermög­licht es uns, effi­zi­en­te Pro­zes­se mit per­sön­li­cher Kun­den­be­zie­hung zu ver­bin­den“, betont Andreas Les­ko­sek, Leitung Fir­men­kun­den Stei­er­mark.

Zukunfts­ori­en­tier­te Aus­rich­tung des Kom­merz­ge­schäfts

Mit der Neu­struk­tu­rie­rung des Kom­merz­ge­schäfts setzt die Stei­er­mär­ki­sche Spar­kas­se einen wich­ti­gen stra­te­gi­schen Schritt. Die stär­ke­re Aus­rich­tung an Kun­den­be­dürf­nis­sen, die klare Seg­men­tie­rung und die Kom­bi­na­ti­on aus zen­tra­ler Steue­rung und regio­na­ler Nähe schaf­fen die Grund­la­ge für eine moderne, leis­tungs­fä­hi­ge und nach­hal­ti­ge Fir­men­kun­den­be­treu­ung in der Stei­er­mark.

Die Stei­er­mär­ki­sche Spar­kas­se unter­streicht damit ihren Anspruch, Unter­neh­men jeder Größe als kom­pe­ten­te Finanz­part­ne­rin lang­fris­tig zu beglei­ten.

www.steiermaerkische.at

 

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