Drei Jahre liegt die Grün­dung der Silicon Alps Cluster zurück. Eine kurze Zeit, in der sich der Cluster jedoch bestens zwi­schen all den großen euro­päi­schen Playern rund um Elec­tro­nic Based Systems eta­blie­ren konnte. Umso mehr freut es mich, dass ich mit Jah­res­be­ginn die Geschäfts­füh­rung dieses Netz­wer­kes über­neh­men durfte. Nun gilt es, die Pläne für die bun­des­län­der­über­grei­fen­de Stand­ort­ent­wick­lung der Stei­er­mark und Kärn­tens weiter aus­zu­bau­en und den Weg für die erfolg­rei­che Digi­ta­li­sie­rung hei­mi­scher Unter­neh­men zu ebnen.

Um dieses Vor­ha­ben umzu­set­zen, müssen digi­ta­le Inno­va­tio­nen von Anfang an akzep­tiert und gelebt werden. Das erfor­dert zual­ler­erst ein Umden­ken inner­halb unseres Regel­bil­dungs­sys­tems, welches den uns ange­bo­re­nen Inno­va­ti­ons­trieb nicht abtrai­nie­ren, sondern fördern muss. In Zukunft werden Rou­ti­ne­tä­tig­kei­ten der digi­ta­len Arbeits­welt zuneh­mend an Bedeu­tung ver­lie­ren, Arbeits­in­hal­te werden kom­ple­xer und die Fähig­keit, Pro­zes­se und Ent­wick­lun­gen mit Weit­sicht zu sehen, unver­zicht­bar. Wie gut wir uns auf diese Ver­än­de­run­gen ein­stel­len und nach­kom­men­de Gene­ra­tio­nen vor­be­rei­ten, ist auch davon abhän­gig, wie wir diese neuen Her­aus­for­de­run­gen in unser Bil­dungs­sys­tem ein­füh­ren und inwie­weit wir dessen alt­be­kann­te Säulen refor­mie­ren.

Foto: David Johan­nes Tatschl, CEO Silicon Alps Cluster, Foto­credit: Silicon Alps

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